Q022

解説Explanation

パーキンソンの法則は、英国の歴史学者 Cyril Northcote Parkinson が1955年に『エコノミスト』誌のエッセイで官僚制の膨張を風刺して述べたものですが、個人の時間管理では「与えられた時間が長いほど、確認・装飾・逡巡に時間が費やされる」現象として観察されます。応用の鍵は、外部の締切とは別に「自分で設定した短い時間枠」を作ることです。締切を設けないと膨張は止まりません。「2倍の時間を確保」は膨張の余地を意図的に与えており逆効果です。締切直前まで放置する方法は、短期的には集中を生みますが、品質のばらつきと慢性的なストレスを招き、Piers Steel の先延ばし研究が示すように長期的な成果を損ないます。正解の選択肢が示す「完成度8割で提出」は、社内向け報告書のように受け手が求める水準が高くない成果物に対して、限界効用の逓減を踏まえた合理的な判断です。Parkinson's law was coined by British historian Cyril Northcote Parkinson in a 1955 essay in The Economist satirizing bureaucratic growth, but in personal time management it appears as the tendency to spend extra available time on checking, embellishing, and dithering. The key application is a self-imposed short time frame separate from the external deadline. Without any deadline, expansion never stops. Reserving double the time deliberately supplies room to expand, the opposite of the intent. Waiting until the last minute creates short bursts of focus but produces quality variance and chronic stress, undermining long-term results as Piers Steel's procrastination research shows. Submitting at 80 percent polish, as in the correct option, reflects diminishing marginal returns for deliverables such as internal reports where the audience does not require perfection.